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冲压是靠压力机和模具对板材、带材、管材和型材等施加外力，使之产生塑性变形或分离，从而取得所需形状和尺寸的工件（冲压件）的成形加工方法。冲压和锻造同属塑性加工（或称压力加工），合称锻压。冲压的坯料主要是热轧和冷轧的钢板和钢带。冲压件是家电、汽车、轨道交通、航空航天、通讯电子、PC、医疗器械、照明电器、日用五金等行业中不可或缺的部件。板料，模具和设备是冲压加工的三要素，模具的精度和结构直接影响冲压件的成形和精度，模具制造成本和寿命则是影响冲压件成本和质量的重要因素。
- Status analysis
- 现状分析
- 生产管理现状及痛点
冲压工艺数据没有积累和保存，形成不了知识积累和传承
人工成本越来越高，而且员工不稳定，高流动性成常态
交期越来越紧，质量要求越来越高，但价格越来越低
车间文件传递大多仍然传统纸质方式，效率低问题多
生产任务执行过程仍然传统手工方式，信息处理和传递仍然人工传统方式
人员绩效不能数据化，难以发挥人员持续性
设备管理、模具管理仍然传统人工方式，处于失控状态
物料及物料配送仍然传统方式，物料浪费严重，影响生产
质量管控及信息数据采集和处理手段仍然传统方式，效率低管控力底追溯性差
生产过程突发及异常问题没有跟踪处理和追溯机制，重复问题不断发生
- MES target
- MES目标
质量
保证机器零件的加工质量（或机器的装配质量）达到设计图样上规定的各项技术要求
效率
不断提高制造过程的生产率缩短交货周期
成本
不断降低制造成本
人员
不断减少管理人员技术人员及操作工人的劳动强度及技能和经验要求
以“交期”、“质量”、“成本”为核心价值目标，以“人”、“机”、“料”、“法”为主要管理对象；
以“生产计划管理”、“生产过程管理”、“车间物流管理”、“质量管理”、“设备管理”为主要内容；
以“生产任务下达”到“产成品入库”的全加工过程为管理范围；
